SaaS wordt vaak gezien als de goedkoopste optie. Lage instapkosten, snel live en geen ontwikkeltraject.
Maar die redenering klopt vooral op korte termijn.
Zodra je organisatie groeit, processen complexer worden en systemen moeten samenwerken, verandert de rekensom. Dan blijkt SaaS niet altijd goedkoper en soms zelfs duurder dan maatwerk.
Wanneer is maatwerk financieel de slimmere keuze?
SaaS lijkt overzichtelijk: een bedrag per gebruiker per maand. In de praktijk ontstaan er echter meerdere kostenlagen.
Denk aan:
Wat begint als €50 per gebruiker per maand, groeit vaak uit tot een versnipperd landschap van tools en kosten.
De grootste kosten staan zelden op de factuur. Je merkt ze op een heel ander niveau en op een heel ander moment.
Medewerkers werken om de software heen (Excel, handmatig werk)
Koppelingen via API’s kosten onderhoud en beheer
Overstappen wordt steeds moeilijker en duurder
Je past je proces aan op de software, niet andersom
Maatwerk vraagt een investering vooraf. Dat maakt het gevoelsmatig “duurder”, maar de kostenstructuur is fundamenteel anders:
Belangrijk: maatwerk hoeft niet alles te vervangen. Juist in combinatie met SaaS (hybride) ontstaat vaak de beste businesscase.
Maatwerk wordt aantrekkelijker als:
Een simpele vuistregel:
Hoe complexer je proces, hoe sneller maatwerk loont.
Allrounders is een uitzendbureau dat zich specialiseert in de zorg en gebruikte:
Gevolg:
Door één maatwerkoplossing te bouwen voor het kernproces:
De initiële investering word binnen 1,5–2 jaar terugverdiend.
| Factor | SaaS | Maatwerk |
|---|---|---|
| Startkosten | Laag | Hoog |
| Maandkosten | Oplopend | Laag |
| Schaalbaarheid | Duurder per gebruiker | Efficiënter |
| Flexibiliteit | Beperkt | Hoog |
| TCO (3–5 jaar) | Vaak hoger | Vaak lager |
SaaS is goedkoper als:
Maatwerk is financieel slimmer als:
De vraag is niet: wat is goedkoper?
De vraag is:
waar verlies je nu geld zonder dat je het doorhebt?
Daar zit meestal de echte businesscase voor maatwerk.